Coloque a Inteligência Emocial em Prática - 6 Dicas

Ter inteligência emocional vai muito além de controlar a raiva em momentos de estresse. Esta é, sem dúvidas, uma competência capaz de melhorar seus relacionamentos interpessoais tanto dentro quanto fora do seu ambiente de trabalho.

E o melhor: você pode desenvolve-la em qualquer momento da vida!

Recentemente a EXAME.com publicou um excelente guia com algumas dicas para que qualquer pessoa consiga exercitar sua inteligência emocional no dia a dia. Compartilho com você as mais preciosas, confira abaixo:

 

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Liderar Exige Coragem

Assumir um cargo de alta gestão exige muito de uma pessoa. Mas, sem dúvidas, o primeiro passo para que isso ocorra é entender que ninguém está 100% preparado para esse tipo de trabalho.

Portanto, caso seu objetivo seja liderar uma equipe, tenha em mente que esta posição diz respeito a sua capacidade de fazer uma leitura adequada do contexto, do cenário e da organização que você faz parte. Além disso, características como resiliência, coragem e responsabilidade são basilares para qualquer líder.

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Vivemos mais! Vivemos bem? - Palestra

Lidar com pessoas é o meu trabalho diário. Resolver problemas, encontrar problemas e resolve-los também. Liderar duas empresas, várias equipes e uma quantidade considerável de pessoas. Nesse trabalho que eu escolhi, nada é fácil, muito menos entregue de mão beijada. Principalmente porque busco sempre agir com Ética e responsabilidade.

Então, quando soube que a Dra. Terezinha Rios estaria nesta terça-feira no Dann Inn Hotel aqui em Franca/SP ministrando a palestra “Vivemos mais! Vivemos bem? Ética e vida plena”, sabia que deveria ir a este evento.

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Inove Hoje!

Ainda existe no pensamento geral de inúmeros empresários brasileiros a ideia de que inovação é algo que está estritamente ligado a criação de novos produtos, serviços, empresas ou ao aprimoramento dos mesmos.

Mas não é de hoje que essa palavra vem sofrendo atualizações. Talvez uma definição mais apurada de inovação nos dias atuais esteja intimamente ligada aos processos internos das empresas, à otimização das operações e à evolução do modus operandi que define o pensar e o conviver dentro das empresas.

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Jorge Paulo Lemann: “Nosso negócio é gente”

Recentemente, Jorge Paulo Lemann, um dos fundadores do 3G Capital, e um dos comandantes de companhias como a Kraft Heinz, o Burger King e a maior cervejaria do mundo: a AB InBev, esteve em um bate-papo com diversos empreendedores em um evento realizado pela Endeavor.

E eu não poderia deixar de compartilhar os ensinamentos passados pelo brasileiro de mais sucesso na atualidade.

Confira abaixo as principais lições passadas por Lemann:

Tempo Não É Dinheiro, É Muito Mais

Se você é daqueles que calculam quanto vale cada segundo do seu trabalho e do trabalho dos seus colaboradores, fique sabendo que isso é mais prejudicial do que benéfico.

Durante gerações fomos ensinados que “tempo é dinheiro”, e a ideia de que não poderíamos desperdiçar um segundo se quer dos nossos trabalhos foi se solidificando na mente e na vida de todos. Esse pensamento foi a pedra angular da vida de muitos que vieram antes nós. Pessoas que trabalharam duro para darem uma vida melhor para suas famílias.

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Devo Contratar Um Freelancer?

Certamente, você já ouviu falar em freelancers. Não? Esses profissionais liberais atuam de forma independente atendendo a projetos diferentes e não a uma empresa especifica – seja por opção própria ou por uma necessidade momentânea em decorrência de dificuldades para se estabelecer em uma vaga convencional.

Alguns chegam a dizer que essa é a versão moderna dos chamados “bicos”. E quem pensa assim não está muito equivocado. Porém, essa modalidade possui grandes vantagens, tanto para profissionais quanto para empresas em busca de talentos.

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Abro ou Não Uma Franquia?

Sem dúvidas o mercado de franquias é um dos mais promissores no Brasil já há um bom tempo. Os últimos resultados das pesquisas mostram que as franquias têm crescido mesmo em crise e que a tendência é que isso só melhore.

Contudo, não podemos ignorar o fato que quando algo está indo de vento em poupa, sempre surge um ou outro querendo tirar vantagem sem oferecer nada sólido. Com as franquias, funciona do mesmo jeito.

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Quem sou eu?

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Graduado em Direito pela UNIFRAN, o empresário abriu seu primeiro negócio aos 19 anos. Com o know-how e determinação de quem começou cedo no mundo dos negócios, em 2007 criou a Direito de Ouvir e em 2016, a Seu Gado, empresas inovadoras em seus segmentos no Brasil.

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